- 作者:省心財稅
- 發(fā)表時間:2023-08-30 09:07:42
大家好,今天小編來為大家解答以下的問題,關(guān)于辦稅大廳崗位輪崗調(diào)研,教師輪崗有效措施這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
什么職位不適合輪崗
不適合輪崗的職務(wù)是會計和XX職務(wù)。會計喝XX的職務(wù)都很保密,他們知道的都是企業(yè)和單位的核心,而且跟很多公司的經(jīng)濟(jì)問題。
經(jīng)常換財務(wù)人員對外部影響很壞,尤其是財務(wù)人員要經(jīng)常面對財政、XX、銀行和會計事務(wù)所中介機(jī)構(gòu)等部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)。
政務(wù)大廳審批管理辦法
為加強(qiáng)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心的各單位行政審批窗口及工作人員的規(guī)范化管理,提高辦事效率,創(chuàng)造公平、規(guī)范、高效、廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,樹立執(zhí)政為民的良好XX形象,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)健康發(fā)展,特制定本辦法。
一、審批窗口管理
第一條市政務(wù)服務(wù)中心對審批辦具有考核考評、效能監(jiān)督的統(tǒng)一管理權(quán);對進(jìn)入中心大廳的行政許可審批事項具有動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)職權(quán)。
第二條審批窗口接受中心和相關(guān)職能部門的雙重管理,具體業(yè)務(wù)工作由各職能部門管理,日常工作紀(jì)律接受中心的監(jiān)督管理。
第三條積極推行一審一核、授權(quán)審批制度,凡市XX明確進(jìn)中心辦理的行政服務(wù)事項只能在中心辦理,證、照、件一律在中心發(fā)放,各部門不得另行受理,不得搞“XX制”運行,各部門應(yīng)授予派駐工作人員充分的審批權(quán)限,中心對進(jìn)駐的事項實行動態(tài)管理。
第四條各有關(guān)職能部門應(yīng)對進(jìn)入中心集中受理的行政審批事項最大限度地精簡審批環(huán)節(jié),縮短審批期限。中心將每項審批事項的審批內(nèi)容、審批依據(jù)、審批權(quán)限、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以各種形式對外公布,接受社會監(jiān)督,各有關(guān)職能部門需要修改公布內(nèi)容的,應(yīng)報中心核準(zhǔn)。
第五條審批窗口須遵守辦理行政審批事項實行的“六公開”,即:公開服務(wù)內(nèi)容、公開辦事程序、公開服務(wù)依據(jù),公開需提供的申報材料、公開承諾時限和公開收費標(biāo)準(zhǔn)。
第六條審批窗口須遵守辦理行政審批事項實行的“五件制”,即:直接辦理制、承諾辦理制、聯(lián)合辦理制、上報辦理制、明確答XX。
第七條審批辦管理的行政審批事項,統(tǒng)一使用“行政審批專用章”。行政審批專用章的使用實行行政審批機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,由部門派駐中心的窗口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常管理。
二、工作人員管理
第八條市政務(wù)服務(wù)中心對審批辦工作人員具有教育培訓(xùn)、考核評議、監(jiān)督檢查、人事建議權(quán)。
第九條窗口工作人員由各職能部門考察和選調(diào),并經(jīng)過中心培訓(xùn)后才能上崗。窗口工作人員應(yīng)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有較強(qiáng)的工作能力,較高的政策水平,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和工作規(guī)程,能熟練操作電腦,是各職能部門的業(yè)務(wù)骨干。各職能部門安排的窗口工作人員,須按數(shù)量和素質(zhì)要求,保證窗口工作的正常進(jìn)行。各職能部門須將其窗口工作人員數(shù)量、名單、職責(zé)和承擔(dān)的業(yè)務(wù)函告中心,由中心審定。
第十條審批辦負(fù)責(zé)人任職原則上應(yīng)不少于2年,最長不得超過3年,任職滿3年的應(yīng)實行崗位輪換制度,時間原則上安排在每年年底進(jìn)行。審批辦其他工作人員要相對保持穩(wěn)定,在任期內(nèi)確需調(diào)整輪換應(yīng)在保證行政審批工作穩(wěn)定性和連續(xù)性的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并報市政務(wù)服務(wù)中心備案。
第十一條窗口工作人員要做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公、全心全意為群眾和企業(yè)服務(wù),服從中心的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格遵守中心的工作紀(jì)律和行為規(guī)范,保證按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),以實際行動維護(hù)中心的良好形象。
第十二條窗口工作人員應(yīng)堅守崗位,因所屬部門工作確需暫離的,要提前告知中心,并在安排落實臨時替班人員后方可離開;因另有工作任務(wù)或其它突發(fā)事件而不能到崗的,所屬職能部門必須迅速安排人員接替,確保窗口工作正常進(jìn)行。窗口工作人員應(yīng)相對穩(wěn)定,調(diào)任(離任)時應(yīng)與中心協(xié)商,提前以書面形式通知中心。
第十三條中心對窗口工作人員實行年度考評,考評結(jié)果作為窗口工作人員考核的主要依據(jù)來進(jìn)行表彰。
第十四條審批辦工作人員年終考核優(yōu)秀指標(biāo)由市人事管理部門單列,不占本單位指標(biāo),并適當(dāng)高于其他單位比例。
第十五條審批辦工作人員在任期期間,工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀符合提拔條件的,市政務(wù)服務(wù)中心向其所在單位和上級組織部門提出任用建議。上級組織部門或有關(guān)單位對審批辦工作人員進(jìn)行晉職晉級考察時,要把考核情況作為其晉職晉級的重要依據(jù)。
第十六條審批辦工作人員不符合資格條件或進(jìn)駐后不能勝任工作、有XX違法的,市政務(wù)中心有權(quán)函告并要求其所在單位及時調(diào)換。
第十七條審批辦工作人員黨、團(tuán)組織關(guān)系建議轉(zhuǎn)到市政務(wù)中心,參加市政務(wù)中心的黨、團(tuán)組織活動,服從市政務(wù)中心黨、團(tuán)組織管理。
三、獎懲與效能監(jiān)督
第十八條對被評選為“先進(jìn)窗口單位”和“優(yōu)秀個人”的,由市政務(wù)中心進(jìn)行表彰,然后向所在單位通報表揚(yáng),并報到市委組織部。
第十九條中心監(jiān)督股通過受理投訴、大廳巡查、辦件監(jiān)察等形式,對行政審批過程中的依法行政、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等執(zhí)行情況實施監(jiān)督監(jiān)察,若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。
第二十條應(yīng)納入在市政務(wù)中心受理或辦理的行政審批事項,有關(guān)單位沒有進(jìn)入中心受理或辦理的,或沒有按規(guī)定在中心收費窗口進(jìn)行收費的,政務(wù)中心將聯(lián)合市紀(jì)委進(jìn)行專項調(diào)查后上報市委市XX責(zé)令改正并予以通報批評。
第二十一條審批辦工作人員在行政審批過程中,若發(fā)現(xiàn)有違XX紀(jì)政紀(jì)行為的,由政務(wù)中心向其所在單位建議或上報紀(jì)檢部門按照管理權(quán)限和規(guī)定作出處分決定。
第二十二條窗口工作人員在上班時間不得擅離崗位,不做與工作無關(guān)的事情,若發(fā)現(xiàn)問題及時處理,輕微違規(guī)情況采取口頭警告或約談方式處理,一般違規(guī)情況報對應(yīng)單位領(lǐng)導(dǎo)處理,嚴(yán)重違規(guī)者上報市紀(jì)委處理。
第二十三條本辦法由文昌市政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
校長教師交流輪崗規(guī)則
在同一學(xué)校連續(xù)任職滿3屆(每屆任期3年)的校級干部、任教滿9年的教師原則上應(yīng)當(dāng)交流輪崗,且校長交流輪崗的年限原則上不少于1屆,教師交流輪崗的年限原則上不少于3年。
各縣、區(qū)城鎮(zhèn)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校每學(xué)年交流輪崗到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校的教師不少于應(yīng)交流輪崗教師的10%,其中骨干教師應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。從2017年起,義務(wù)教育學(xué)校校長教師參加省級評優(yōu)表彰,原則上應(yīng)有1年以上的交流輪崗工作經(jīng)歷或3年以上的農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校工作經(jīng)歷。
教師輪崗有效措施
以下是一些教師輪崗的有效措施:
1.制定輪崗計劃:制定科學(xué)合理的輪崗計劃,包括輪崗時間、崗位安排、任務(wù)分配等,確保各輪崗任務(wù)具有針對性和可操作性。
2.建立輪崗機(jī)制:建立科學(xué)的輪崗機(jī)制,包括輪崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求和考核等,確保輪崗的公平、公正和公開。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí):加強(qiáng)教師輪崗的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),包括崗前培訓(xùn)、崗中指導(dǎo)和崗后總結(jié)等,幫助教師更好地適應(yīng)和融入新的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)任務(wù)。
4.建立常態(tài)化交流機(jī)制:促進(jìn)教師之間的交流和學(xué)習(xí),建立常態(tài)化的交流機(jī)制,包括教研、講座、座談、討論等,幫助教師分享經(jīng)驗和心得,提高教學(xué)質(zhì)量和工作水平。
5.加強(qiáng)管理和保障:加強(qiáng)教師輪崗的管理和保障,包括工作條件、工資待遇、醫(yī)療保障、住房安排等,確保教師的合法權(quán)益和基本生活保障。
總的來說,教師輪崗是一種有效的教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的方式,可以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校優(yōu)化資源,但同時也需要制定科學(xué)合理的輪崗計劃,加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立常態(tài)化的交流機(jī)制,加強(qiáng)管理和保障等,以確保輪崗工作的順利進(jìn)行和取得預(yù)期效果。
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